Guide pratique des concepts de reporting des gaz à effet de serre

Scope 1, Scope 2 et Scope 3 — expliqués pour les PME

L’action climatique commence par comprendre ce que signifie chaque périmètre d’émission et comment ce chiffre a été construit. Le point de départ le plus solide est une méthode que vous pouvez expliquer, prouver et défendre.

Un guide pratique sur Scope 1, Scope 2 et Scope 3, comment les émissions sont calculées, comment éviter les estimations en boîte noire et comment les PME peuvent commencer avec un rapport environnemental crédible sans prétendre à une précision non étayée.

La plupart des outils de reporting carbone sont complexes. Les PME disposent pourtant souvent déjà des données opérationnelles nécessaires à un rapport Scope 1–3 simple.

Périmètre opérationnel
Périmètre de l’entrepriseScope 1Scope 2Scope 3
Direct
Scope 1
Émissions directes provenant de sources que l’entreprise possède ou contrôle.
Énergie
Scope 2
Émissions indirectes provenant de l’électricité, de la vapeur, de la chaleur et du refroidissement achetés ou acquis.
Indirect
Scope 3
Toutes les autres émissions indirectes le long de la chaîne de valeur, en amont comme en aval.
Section 1

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Scope 1 — émissions directes
Émissions provenant de sources appartenant à l’entreprise déclarante ou contrôlées par elle.
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Scope 1 couvre les émissions directes de gaz à effet de serre provenant de sources que la société déclarante possède ou contrôle. Pensez à la combustion et aux fuites qui se produisent à l’intérieur de votre limite opérationnelle.
Ce qui entre dans le Scope 1
  • Combustion stationnaire telle que gaz naturel, fioul, GPL ou diesel brûlés sur site
  • Combustion mobile provenant de véhicules détenus ou contrôlés par l’entreprise
  • Émissions fugitives comme les fuites de réfrigérant ou les pertes lors du rechargement
  • Émissions de procédé lorsque l’entreprise exploite directement le processus émetteur
Comment c’est généralement calculé

La formule courante est la quantité opérationnelle multipliée par un facteur d'émission: par exemple kWh de gaz, litres de carburant ou kilogrammes de réfrigérant. La partie défendable n’est pas seulement mathématique, mais aussi la source du facteur, l’année de l’ensemble de données et la limite de reporting.

Erreurs fréquentes
  • Mélanger des véhicules utilisés à titre personnel avec des véhicules contrôlés par l’entreprise sans préciser la frontière
  • Ignorer les réfrigérants alors que l’équipement de refroidissement fait réellement partie des opérations
  • Modifier le périmètre de reporting d’une année à l’autre sans divulguer ce changement
Scope 2 — émissions liées à l’énergie achetée
Émissions indirectes liées à l’électricité, la vapeur, la chaleur ou le froid achetés ou acquis et consommés par l’entreprise.
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Scope 2 couvre les émissions provenant de l'électricité, de la vapeur, de la chaleur et du refroidissement achetés ou acquis. L'électricité est le cas de PME le plus courant, mais la définition est plus large que l'électricité seule.
Ce qui entre dans le Scope 2
  • Électricité achetée sur le réseau ou via un contrat fournisseur
  • Vapeur achetée, chaleur achetée et froid acheté lorsque c’est pertinent
  • Énergie consommée par l’entreprise mais produite hors de son périmètre opérationnel direct
Pourquoi le Scope 2 est souvent mal compris

De nombreux guides ne parlent que de l’électricité car c’est l’apport le plus visible des PME. Mais le concept formel Scope 2 concerne l’énergie achetée ou acquise. Si une entreprise utilise de la chaleur, de la vapeur ou du refroidissement achetés, ceux-ci peuvent également appartenir à Scope 2.

La méthode compte
  • Les résultats dépendent de la base du facteur utilisée et de la méthode de reporting divulguée
  • Les allégations d’approvisionnement étayées par des preuves doivent rester liées à une documentation transparente
  • Les renouvelables sur site doivent rester visibles comme une divulgation opérationnelle distincte, et non comme un raccourci caché
Scope 3 — émissions indirectes
Toutes les autres émissions indirectes le long de la chaîne de valeur, en dehors des scopes 1 et 2.
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Scope 3 couvre toutes les autres émissions indirectes tout au long de la chaîne de valeur. Il s’agit généralement de la partie la plus vaste et la plus difficile du reporting carbone, car elle peut couvrir les fournisseurs en amont et l’utilisation des produits en aval.
Les 15 catégories Scope 3 du GHG Protocol
  1. 1. Biens et services achetés
  2. 2. Biens d’investissement
  3. 3. Activités liées aux combustibles et à l’énergie (non incluses dans le Scope 1 ou 2)
  4. 4. Transport et distribution en amont
  5. 5. Déchets générés dans les opérations
  6. 6. Déplacements professionnels
  7. 7. Déplacements domicile-travail des employés
  8. 8. Actifs loués en amont
  9. 9. Transport et distribution en aval
  10. 10. Transformation des produits vendus
  11. 11. Utilisation des produits vendus
  12. 12. Traitement en fin de vie des produits vendus
  13. 13. Actifs loués en aval
  14. 14. Franchises
  15. 15. Investissements
Ce qui est réaliste pour de nombreuses PME

Les PME commencent souvent avec des intrants opérationnels mesurables tels que les déchets, les déplacements ou les données liées à certains fournisseurs. Cela ne redéfinit pas Scope 3; c'est simplement un point de départ pratique. L’important est d’être honnête sur ce qui est réellement démontré et sur ce qui échappe encore à la couverture médiatique actuelle.

Ce qu’il faut éviter

Les modèles proxy basés sur les dépenses peuvent être utiles dans certains contextes de sélection, mais ils peuvent également créer une précision fictive. Des affirmations plus larges sur la chaîne de valeur ne devraient être formulées que lorsque la méthode et les hypothèses sous-jacentes peuvent être expliquées et défendues.

Section 2

Comment les émissions sont calculées (sans boîte noire)

Équation de base
1. Partir d’une quantité
×
2. Faire correspondre la base du facteur
=
CO₂e
1. Partir d’une quantité
Utilisez des kWh, des litres, des kilogrammes, des m³ ou des kilomètres à partir de factures, de journaux ou de données de compteur.
2. Faire correspondre la base du facteur
Le facteur doit correspondre à l'unité, à l'année de l'ensemble de données et à la méthode de reporting.
3. Garder la source visible
Un résultat est plus fort lorsque la source et la limite peuvent être retracées ultérieurement.
Électricité
28,000 kWh
0.334 kgCO₂e/kWh
9,352 kgCO₂e
Gaz naturel
42,000 kWh
0.184 kgCO₂e/kWh
7,728 kgCO₂e
Diesel
1,800 liters
2.51 kgCO₂e/liter
4,518 kgCO₂e
Cette rangée d'électricité est uniquement illustrative. Scope 2 peut être calculé à partir de l'électricité, de la vapeur, de la chaleur ou du refroidissement achetés, et le résultat dépend de la source du facteur et de la méthode de reporting utilisée.
Qu’est-ce qui rend un calcul défendable ?

Un nombre de carbone utile n’est pas seulement un nombre. Il doit indiquer les données d'activité utilisées, la source du facteur, l'année de l'ensemble de données, les unités et la limite de déclaration.

  • Les données d'activité doivent provenir d'une source opérationnelle traçable, telle qu'une facture, un compteur, une facture ou un journal.
  • Les facteurs d’émission doivent correspondre à l’unité utilisée et doivent rester liés à une source divulguée et à une année d’ensemble de données.
  • Les choix de limites doivent être explicites, surtout lorsqu’on compare une année à l’autre.
  • Si vous ne pouvez pas expliquer d’où vient le facteur ou pourquoi la limite a été choisie, le résultat devient difficile à défendre.
Exemple illustratif pour PME
Exemple uniquement illustratif.
Entreprise exemple : PME industrielle légère
Scope 1
9.6 t
Gaz, véhicules d’entreprise, réfrigérants
Scope 2
6.4 t
Émissions liées à l’énergie achetée (cas illustratif limité à l’électricité)
Scope 3
3.1 t
Déchets, eau et divulgations simples sur les déplacements
Électricité : 28 000 kWh
Gaz naturel : 42 000 kWh
Véhicules : 4 800 litres de carburant
Déchets : 1 200 kg
Eau : 540 m³
Déplacements : 6 000 km remboursés
Scope 19.6 tCO₂e
Scope 26.4 tCO₂e
Scope 33.1 tCO₂e
Section 3

Scope 3 — large par définition, pratique quand il est étayé

Ce que le Scope 3 peut inclure
  • Biens et services achetés, transport, déchets, déplacements professionnels et autres catégories en amont ou en aval
  • Toutes les catégories ne sont pas aussi significatives ni aussi mesurables pour chaque PME
  • Certaines quantités opérationnelles peuvent être divulguées clairement même sans facteur CO₂e appliqué
  • La vraie question comptable n’est pas seulement ce qui existe, mais ce qui peut être suffisamment étayé pour être déclaré de manière responsable
Là où les PME commencent généralement, et là où les difficultés apparaissent
De nombreux rapports PME se tournent trop rapidement vers des proxys basés sur les dépenses. Cela peut créer une précision fictive: un chiffre détaillé dérivé de catégories de dépenses génériques plutôt que de véritables preuves opérationnelles. Un point de départ plus crédible consiste à mesurer d'abord les données opérationnelles, puis à Scope 3 plus large uniquement lorsque la méthode est suffisamment claire pour être expliquée.
La règle pratique
Signalez ce dont vous pouvez prouver. Scope 3 est réel et souvent matériel, mais le point de départ le plus clair pour une PME est généralement d'abord des données mesurables, puis des catégories indirectes plus larges uniquement lorsque les hypothèses sont suffisamment transparentes pour être défendues.
Section 4

Qui le calcule (et quel est le rôle des consultants ESG)

Qui fait généralement le travail
Dans la pratique, les rapports carbone sont souvent élaborés par les équipes des opérations, des finances, des achats ou des installations, avec des consultants ESG qui soutiennent la méthodologie, l'importance relative, la sélection des catégories et l'examen si nécessaire.
Flux de travail typique
  1. 1. Définir le périmètre de reporting et l’année de reporting.
  2. 2. Rassembler les données opérationnelles : énergie, combustibles, flotte, réfrigérants, déplacements, déchets et autres données d’activité pertinentes.
  3. 3. Sélectionner des facteurs d’émission documentés et enregistrer leur source, leur année et leur base méthodologique.
  4. 4. Vérifier les calculs, hypothèses, exclusions et lacunes.
  5. 5. Préparer un résumé prêt pour les parties prenantes et conserver le dossier de preuves correspondant.
Quand les consultants apportent le plus de valeur
Les consultants ESG ajoutent le plus de valeur lorsque le périmètre de reporting est complexe, lorsque un Scope 3 plus large est requis, lorsqu'une documentation de qualité investisseur est nécessaire ou lorsque le rapport doit être prêt pour l'assurance. Toutefois, pour de nombreuses PME, la première étape utile consiste à établir un rapport opérationnel plus simple, transparent et défendable.
Section 5

Qu’est-ce qu’un calcul en boîte noire (et pourquoi c’est risqué)

Définition
Un calcul en boîte noire est un résultat dans lequel l'utilisateur ne peut pas voir clairement quels facteurs, hypothèses ou années d'ensemble de données ont été utilisés.
Risque
Si vous ne pouvez pas expliquer la méthode, le numéro devient vulnérable dans les conversations de financement, d’approvisionnement, de réclamations vertes ou d’audit.
Comment l’éviter
Utilisez des facteurs transparents, divulguez la source, gardez l'année de l'ensemble de données visible et exportez un rapport qui peut être expliqué par une personne réelle, pas seulement par un outil.
Section 6

Comment réduire les émissions (actions pratiques pour les PME)

  • Réduisez d’abord la demande d’électricité achetée avant de chercher des offsets : éclairage, réglage HVAC, discipline sur les compresseurs et commandes.
  • Examinez les contrats d’achat et les divulgations des fournisseurs avant d’affirmer que votre électricité est plus propre.
  • Mesurez d’abord les pertes de gaz et de chaleur : réglages des chaudières, isolation, maintenance et programmes de chauffage comptent réellement.
  • Priorisez l’efficacité des véhicules, l’optimisation des trajets et l’évitement des déplacements avant de raconter une histoire de renouvellement de flotte.
  • Suivez attentivement les fuites de réfrigérants ; de petites fuites peuvent générer des impacts CO₂e disproportionnés.
  • Réduisez les déchets en amont via les achats, l’emballage et la discipline des processus, pas seulement par les choix d’élimination.
  • Utilisez le suivi de l’eau comme signal opérationnel, même lorsqu’il est divulgué séparément du CO₂e.
  • Désignez en interne un responsable unique pour la qualité des données énergie et carbone.
  • Documentez les actions d’une année à l’autre afin que les réductions puissent être expliquées, pas seulement revendiquées.
  • Commencez par les plus grands postes d’impact au lieu de disperser les efforts sur chaque catégorie.
Section 7

Reporting et comparaison d’une année sur l’autre

Pourquoi la tendance compte
Un seul numéro n’est qu’un instantané. C'est dans la comparaison d'une année sur l'autre que le reporting devient utile: il montre si les changements opérationnels, les décisions d'approvisionnement ou les mesures d'efficacité ont réellement modifié l'empreinte.
Ce qu’il faut suivre
  • Part des scopes (ce qui explique le total)
  • Principales lignes d’émission et changements de facteurs
  • Variations des quantités opérationnelles (kWh, litres, kg, m³, km)
  • Actions de réduction et ce qui a réellement changé
  • Tout changement de périmètre, de méthodologie ou de facteur qui affecte la comparabilité
Section 8

Quand vous avez besoin d’un audit indépendant / d’une assurance

Rapport interne
Utile pour la référence, la priorisation et les premières discussions. L’assurance formelle n’est souvent pas la première exigence, mais l’examen interne et la discipline en matière de preuves restent importants.
Rapport destiné aux parties prenantes
Pour les banques, les investisseurs ou les discussions sur la chaîne d’approvisionnement, le besoin d’une piste de preuves et d’un examen plus clairs se fait rapidement sentir.
Contexte de conformité / réglementé
Si vous vous dirigez vers l’assurance, les chaînes d’approvisionnement liées au CSRD ou les divulgations formelles, l’examen indépendant commence à avoir une importance significative. Le besoin exact d’assurance dépend du contexte de reporting et des règles applicables.
Section 9

Contributions climatiques (vue parallèle, sans compensation nette)

À quoi ressemble une bonne divulgation
  • Utiliser des standards reconnus et des références transparentes pour la contribution Carbone et les crédits de suppression.
  • Conservez les preuves (retirement, issuance, numéros de série, références de projet) pour revue.
  • Présentez les contributions en vue parallèle, et non comme des ajustements cachés des émissions opérationnelles.
Limite importante
Dans cette méthodologie, les contributions climatiques ne sont pas utilisées pour réduire ou « effacer » les émissions opérationnelles déclarées. La contribution carbone et les crédits d'élimination sont divulgués séparément, tandis que l'inventaire Scope 1–3 reste visible seul.
CTA final

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