Guida pratica ai concetti di rendicontazione dei gas serra

Scope 1, Scope 2 e Scope 3 — spiegati per le PMI

L’azione per il clima inizia con la comprensione del significato di ciascun ambito di emissioni e di come è stato costruito il numero. Il punto di partenza più forte è un metodo che puoi spiegare, dimostrare e difendere.

Una guida pratica su Scope 1, Scope 2 e Scope 3, su come vengono calcolate le emissioni, come evitare stime nella scatola nera e come le PMI possono iniziare con un rapporto ambientale credibile senza pretendere una precisione non supportata.

La maggior parte degli strumenti di carbon reporting è complessa. Le PMI, però, spesso hanno già i dati operativi necessari per un report Scope 1–3 semplice.

Perimetro operativo
Perimetro aziendaleScope 1Scope 2Scope 3
Diretto
Scope 1
Emissioni dirette da fonti possedute o controllate dall’azienda.
Energia
Scope 2
Emissioni indirette derivanti da elettricità, vapore, calore e raffreddamento acquistati o acquisiti.
Indiretto
Scope 3
Tutte le altre emissioni indirette lungo la catena del valore, a monte e a valle.
Sezione 1

Aprire ogni scope nel dettaglio

Scope 1 — emissioni dirette
Emissioni da fonti possedute o controllate dall’azienda che rendiconta.
Apri il dettaglio
Scope 1 copre le emissioni dirette di gas serra provenienti da fonti che la società che effettua il reporting possiede o controlla. Pensa alla combustione e alle perdite che si verificano all'interno del tuo limite operativo.
Cosa rientra nello Scope 1
  • Combustione stazionaria come gas naturale, gasolio da riscaldamento, GPL o diesel bruciati in sede
  • Combustione mobile da veicoli posseduti o controllati dall’azienda
  • Emissioni fuggitive come perdite di refrigerante o perdite durante la ricarica
  • Emissioni di processo quando l’azienda gestisce direttamente il processo emissivo
Come si calcola di solito

La formula comune è la quantità operativa moltiplicata per un fattore di emissione: ad esempio kWh di gas, litri di carburante o chilogrammi di refrigerante. La parte difendibile non è solo la matematica, ma anche la fonte del fattore, l’anno del set di dati e il confine di reporting.

Errori comuni
  • Mescolare veicoli usati a titolo personale con veicoli controllati dall’azienda senza indicare il confine
  • Ignorare i refrigeranti anche quando le apparecchiature di raffreddamento fanno realmente parte delle operazioni
  • Cambiare il perimetro di reporting da un anno all’altro senza comunicarlo
Scope 2 — emissioni da energia acquistata
Emissioni indirette da elettricità, vapore, calore e raffrescamento acquistati o acquisiti e consumati dall’azienda.
Apri il dettaglio
Scope 2 copre le emissioni derivanti da elettricità, vapore, calore e raffreddamento acquistati o acquisiti. L’elettricità è il caso più comune delle PMI, ma la definizione è più ampia della sola elettricità.
Cosa rientra nello Scope 2
  • Elettricità acquistata dalla rete o tramite un contratto con il fornitore
  • Vapore acquistato, calore acquistato e raffrescamento acquistato, ove pertinenti
  • Energia consumata dall’azienda ma generata fuori dal suo perimetro operativo diretto
Perché lo Scope 2 è spesso frainteso

Molte guide parlano solo di elettricità perché questo è l'input più visibile delle PMI. Ma il concetto formale Scope 2 riguarda l'energia acquistata o acquistata. Se un'azienda utilizza calore, vapore o raffreddamento acquistati, anche questi possono appartenere a Scope 2.

Il metodo conta
  • I risultati dipendono dalla base del fattore e dal metodo di reporting dichiarato
  • Le affermazioni sull’approvvigionamento supportate da evidenze devono restare collegate a documentazione trasparente
  • Le rinnovabili on-site devono restare visibili come disclosure operativa separata, non come scorciatoia nascosta
Scope 3 — emissioni indirette
Tutte le altre emissioni indirette lungo la catena del valore, al di fuori di Scope 1 e Scope 2.
Apri il dettaglio
Scope 3 copre tutte le altre emissioni indirette lungo la catena del valore. Di solito è la parte più ampia e difficile della rendicontazione del carbonio, perché può comprendere i fornitori a monte e l’utilizzo del prodotto a valle.
Le 15 categorie Scope 3 del GHG Protocol
  1. 1. Beni e servizi acquistati
  2. 2. Beni strumentali
  3. 3. Attività legate a combustibili ed energia (non incluse in Scope 1 o Scope 2)
  4. 4. Trasporto e distribuzione upstream
  5. 5. Rifiuti generati nelle operazioni
  6. 6. Viaggi di lavoro
  7. 7. Spostamenti casa-lavoro dei dipendenti
  8. 8. Asset in leasing upstream
  9. 9. Trasporto e distribuzione downstream
  10. 10. Lavorazione dei prodotti venduti
  11. 11. Uso dei prodotti venduti
  12. 12. Trattamento a fine vita dei prodotti venduti
  13. 13. Asset in leasing downstream
  14. 14. Franchising
  15. 15. Investimenti
Cosa è realistico per molte PMI

Le PMI spesso iniziano con input operativi misurabili come rifiuti, viaggi o dati selezionati relativi ai fornitori. Ciò non ridefinisce Scope 3; è semplicemente un punto di partenza pratico. L’importante è essere onesti su ciò che è effettivamente evidenziato e su ciò che è ancora al di fuori della copertura attuale.

Cosa evitare

I modelli proxy basati sulla spesa possono essere utili in alcuni contesti di screening, ma possono anche creare precisione fittizia. Le affermazioni più ampie sulla catena del valore dovrebbero essere avanzate solo quando il metodo e le ipotesi sottostanti possono essere spiegati e difesi.

Sezione 2

Come si calcolano le emissioni (non in black-box)

Formula di base
1. Parti da una quantità
×
2. Allinea la base del fattore
=
CO₂e
1. Parti da una quantità
Utilizza kWh, litri, chilogrammi, m³ o chilometri da bollette, registri o dati del contatore.
2. Allinea la base del fattore
Il fattore deve corrispondere all'unità, all'anno del set di dati e al metodo di rendicontazione.
3. Mantieni visibile la fonte
Un risultato è più forte quando la fonte e il confine possono essere rintracciati in seguito.
Elettricità
28,000 kWh
0.334 kgCO₂e/kWh
9,352 kgCO₂e
Gas naturale
42,000 kWh
0.184 kgCO₂e/kWh
7,728 kgCO₂e
Diesel
1,800 liters
2.51 kgCO₂e/liter
4,518 kgCO₂e
Questa riga dell'elettricità è solo illustrativa. Scope 2 può essere calcolato dall'elettricità, dal vapore, dal calore o dal raffreddamento acquistati e il risultato dipende dalla fonte del fattore e dal metodo di reporting utilizzato.
Cosa rende difendibile un calcolo?

Un numero di carbonio utile non è solo un numero. Dovrebbe mostrare i dati sull'attività utilizzati, la fonte del fattore, l'anno del set di dati, le unità e il confine di reporting.

  • I dati sulle attività dovrebbero provenire da una fonte operativa tracciabile, come una bolletta, un contatore, una fattura o un registro.
  • I fattori di emissione dovrebbero corrispondere all’unità utilizzata e dovrebbero rimanere legati alla fonte e all’anno del set di dati divulgati.
  • Le scelte sui confini dovrebbero essere esplicite, soprattutto quando si confronta un anno con quello successivo.
  • Se non si riesce a spiegare da dove viene il fattore o perché è stato scelto il confine, il risultato diventa difficile da difendere.
Esempio illustrativo per PMI
Solo esempio illustrativo.
Azienda esempio: PMI industriale leggera
Scope 1
9.6 t
Gas, veicoli aziendali, refrigeranti
Scope 2
6.4 t
Emissioni da energia acquistata (caso illustrativo solo elettricità)
Scope 3
3.1 t
Rifiuti, acqua e semplici disclosure sui viaggi
Elettricità: 28.000 kWh
Gas naturale: 42.000 kWh
Veicoli: 4.800 litri di carburante
Rifiuti: 1.200 kg
Acqua: 540 m³
Viaggi: 6.000 km rimborsati
Scope 19.6 tCO₂e
Scope 26.4 tCO₂e
Scope 33.1 tCO₂e
Sezione 3

Scope 3 — ampio per definizione, pratico quando è supportato da evidenze

Cosa può includere lo Scope 3
  • Beni e servizi acquistati, trasporto, rifiuti, viaggi di lavoro e altre categorie upstream o downstream
  • Non tutte le categorie sono ugualmente rilevanti o misurabili per ogni PMI
  • Alcune quantità operative possono essere dichiarate chiaramente anche senza applicare un fattore CO₂e
  • La questione di accounting non è solo ciò che esiste, ma ciò che può essere documentato abbastanza bene da essere riportato responsabilmente
Da dove partono di solito le PMI e dove iniziano i problemi
Molti rapporti delle PMI passano troppo rapidamente ai proxy basati sulla spesa. Ciò può creare una precisione fittizia: un numero dall’aspetto dettagliato derivato da categorie di spesa generiche piuttosto che da prove operative reali. Un punto di partenza più credibile è rappresentato prima dai dati operativi misurati, poi da un Scope 3 più ampio solo laddove il metodo è sufficientemente chiaro da spiegare.
La regola pratica
Riporta ciò che puoi provare. Scope 3 è reale e spesso materiale, ma il punto di partenza più pulito per una PMI è solitamente rappresentato prima dai dati misurabili, poi da categorie indirette più ampie solo dove le ipotesi sono sufficientemente trasparenti da poter essere difese.
Sezione 4

Chi lo calcola (e cosa fanno i consulenti ESG)

Chi svolge di solito il lavoro
In pratica, il reporting sul carbonio viene spesso redatto dai team operativi, finanziari, di approvvigionamento o delle strutture, con consulenti ESG che supportano metodologia, materialità, selezione delle categorie e revisione ove necessario.
Workflow tipico
  1. 1. Definire il perimetro e l’anno di reporting.
  2. 2. Raccogliere gli input operativi: energia, combustibili, flotta, refrigeranti, viaggi, rifiuti e altri dati di attività rilevanti.
  3. 3. Selezionare fattori di emissione documentati e registrarne fonte, anno e base metodologica.
  4. 4. Rivedere calcoli, assunzioni, esclusioni e lacune.
  5. 5. Preparare una sintesi adatta agli stakeholder e conservare il pacchetto di evidenze a supporto.
Quando i consulenti contano di più
I consulenti ESG aggiungono il massimo valore quando il perimetro di rendicontazione è complesso, quando è richiesto un Scope 3 più ampio, quando è necessaria una documentazione di livello investor o quando il report deve essere pronto per la garanzia. Per molte PMI, tuttavia, il primo passo utile è una relazione operativa più semplice, trasparente e sostenibile.
Sezione 5

Che cos’è un calcolo black-box (e perché è rischioso)

Definizione
Un calcolo black-box è un risultato in cui l'utente non può vedere chiaramente quali fattori, ipotesi o anni del set di dati sono stati utilizzati.
Rischio
Se non si riesce a spiegare il metodo, il numero diventa vulnerabile nei finanziamenti, negli appalti, nelle dichiarazioni ecologiche o nelle conversazioni di audit.
Come evitarlo
Utilizza fattori trasparenti, rivela la fonte, mantieni visibile l'anno del set di dati ed esporta un report che può essere spiegato da una persona reale, non solo da uno strumento.
Sezione 6

Come ridurre le emissioni (azioni pratiche per le PMI)

  • Riducete prima la domanda di elettricità acquistata, prima di inseguire gli offset: illuminazione, taratura HVAC, disciplina sui compressori e controlli.
  • Rivedete i contratti di approvvigionamento e le disclosure dei fornitori prima di parlare di elettricità più pulita.
  • Misurate prima le perdite di gas e calore: impostazioni della caldaia, isolamento, manutenzione e programmi di riscaldamento contano davvero.
  • Date priorità all’efficienza dei veicoli, all’ottimizzazione dei percorsi e ai viaggi evitabili prima di parlare di sostituzione della flotta.
  • Monitorate con attenzione le perdite di refrigerante; anche piccole perdite possono avere impatti CO₂e sproporzionati.
  • Riducete i rifiuti a monte attraverso acquisti, imballaggi e disciplina di processo, non solo tramite le scelte di smaltimento.
  • Usate il monitoraggio dell’acqua come segnale operativo, anche se viene divulgato separatamente dal CO₂e.
  • Nominate una persona responsabile interna per la qualità dei dati energetici e carbonici.
  • Documentate le azioni anno dopo anno, così che le riduzioni possano essere spiegate e non soltanto dichiarate.
  • Partite dai driver più grandi invece di disperdere lo sforzo su tutte le categorie.
Sezione 7

Reporting e confronto anno su anno

Perché il trend conta
Un singolo numero è solo un'istantanea. Il confronto anno dopo anno è il punto in cui il reporting diventa utile: mostra se i cambiamenti operativi, le decisioni sugli appalti o le azioni di efficienza hanno effettivamente spostato l’impronta.
Cosa monitorare
  • Quote dei scope (cosa guida il totale)
  • Principali linee di emissione e variazioni dei fattori
  • Variazioni delle quantità operative (kWh, litri, kg, m³, km)
  • Azioni di riduzione e ciò che è cambiato nella realtà
  • Qualsiasi modifica di perimetro, metodologia o fattore che incide sulla comparabilità
Sezione 8

Quando serve un audit indipendente / un’assurance

Report interno
Utile per la definizione delle basi, la definizione delle priorità e le prime discussioni. La garanzia formale spesso non è il primo requisito, ma la revisione interna e la disciplina delle prove sono comunque importanti.
Report per stakeholder
Per le banche, gli investitori o le discussioni sulla catena di approvvigionamento, la necessità di una traccia e di una revisione delle prove più chiare aumenta rapidamente.
Contesto di compliance / regolato
Se ci si sta muovendo verso la garanzia, le catene di fornitura collegate alla CSRD o la divulgazione formale, la revisione indipendente inizia ad avere un’importanza sostanziale. L’esatta esigenza di garanzia dipende dal contesto di rendicontazione e dalle norme applicabili.
Sezione 9

Contributi climatici (vista parallela, senza netting)

Come appare una buona disclosure
  • Utilizzare standard riconosciuti e riferimenti trasparenti per il contributo di carbonio e i crediti di rimozione.
  • Conservate le evidenze (retirement, issuance, seriali, riferimenti di progetto) per la revisione.
  • Presentate i contributi in vista parallela, non come correzioni nascoste delle emissioni operative.
Confine importante
In questa metodologia, i contributi climatici non vengono utilizzati per ridurre o “cancellare” le emissioni operative segnalate. Il contributo di carbonio e i crediti di rimozione vengono divulgati separatamente, mentre l'inventario Scope 1–3 rimane visibile da solo.
CTA finale

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